Modul 2

Im Modul werden Grundlagen des eigenen Führungsstils erarbeitet, die im Haus vorhandene Personalstruktur analysiert und der Ursprung für problematische Situationen lösungsorientiert bearbeitet. Danach wird im kollegialen Miteinander das eigene  Rollenmanagement optimiert. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Führungsmodelle und -stile und reflektieren ihren eigenen Ansatz sowie bislang vermiedene, schwierige Teile ihrer Führungsrolle.

In einer Leitungsfunktion erleichtern erfahrungsgemäß „Kommunikations- Werkzeuge“, insbesondere in herausfordernden Situationen mit Mitarbeitenden, weiterhin angemessen handeln zu können. Gern können von den Teilnehmern Herausforderungen aus dem Alltag im eigenen Haus vorgestellt werden. Darauf basierend werden Lösungsansätze erarbeitet, die zumeist passgenau in den Alltag mitgenommen werden können.

Zusätzlich werden bewährte Methoden vorgestellt, um neue Mitarbeiter zu finden und langfristig an das Haus zu binden. Die Teilnehmer lernen Modelle und Möglichkeiten zur Personalentwicklung kennen und bewerten, welche davon im eigenen Haus zum Einsatz kommen können.

Zu guter Letzt geht es um „meine Rolle zwischen Mitarbeitenden und den Gremien“. Tipps für bewährte Strategien und gelungene Kommunikation werden vorgestellt, außerdem bekommen die Teilnehmer Instrumente an die Hand, welche die Kommunikation erleichtern und unterstützen.

In einem Fachvortrag an einem der Abende geht es um das Thema, trotz aller Verantwortung und Belastung gesund und leistungsfähig, und möglichst auch noch freundlich und gelassen, bleiben zu können.

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